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公司官网招聘季怎么改:按阶段拆开看

网站建设博客 · 作者:九一科技 · · 约 4 分钟

公司官网招聘季怎么改:招聘季要把「加入我们」做成一个真正的栏目:岗位、团队、办公环境,比一句「诚聘英才」有用。落到执行上,要先回答三个问题:要不要放薪资;招聘页对SEO有用吗;企业官网一般多久能看到效果。

公司官网招聘季怎么改

招聘季要把「加入我们」做成一个真正的栏目:岗位、团队、办公环境,比一句「诚聘英才」有用。

阶段不同,优先级完全不同,先做对的事比做更多的事重要。

具体怎么做

第 1 步:按岗位类型分页

按岗位类型分页,每页写清职责和要求。

第 2 步:放团队和办公环境实拍

放团队和办公环境实拍。

第 3 步:给投递入口

给投递入口,支持上传简历。

第 4 步:定期更新

定期更新,过期岗位要及时下线。

每步的验收标准

步骤验收标准
第 1 步每页写清职责和要求
第 2 步放团队和办公环境实拍
第 3 步支持上传简历
第 4 步过期岗位要及时下线

常见误区

这两条最容易被忽略,尤其在赶进度的时候。

  • 导航按公司架构分,客户按需求找不到入口。
  • 只在电脑上看效果,手机端的表单和按钮从没实测过。

怎么验证有没有效

看四分位而不是平均数:中位数上移才说明整体变好,个别页面暴涨没有代表性。

什么时候该找人做

  • 团队里有人能盯数据:按上面的顺序推进,第一件事是「按岗位类型分页」。
  • 预算一次性批不下来:先做诊断和试点,用第一阶段数据申请第二阶段预算。
  • 手上只有一个人、还兼着别的事:找按季度交付的团队,避免内部排期一直往后拖。

同一主题的其他问法

同一件事被问出来的方式不止一种。除了本文标题这种说法,还常有人搜「企业官网」这样的主题词,或者「公司官网招聘季怎么改」、「企业官网招聘季怎么改」、「招聘页面怎么做」这样的长尾问法。另外「企业官网怎么做」、「企业官网判断标准是什么」这两种说法指向的也是同一套判断。本文的结论对这些问法同样成立,区别只在于先看哪一节。

下一步

把上面的做法落到网站建设的具体页面上,比只看文章有效。九一科技按行业整理了页面清单,见网站建设。

同栏目延伸阅读:企业网站没人访问是什么原因:先把基线记下来、营销型网站域名选择:这3个坑最常见。

常见问题

要不要放薪资?
放区间,能过滤掉不匹配的投递。相关的一点是,招聘季要把「加入我们」做成一个真正的栏目:岗位、团队、办公环境,比一句「诚聘英才」有用。决定之前先做一次小范围验证,用结果说服内部,比先立项再论证省事。相关的一点是,除了本文标题这种说法,还常有人搜「企业官网」这样的主题词,或者「公司官网招聘季怎么改」、「企业官网招聘季怎么改」、「招聘页面怎么做」这样的长尾问法。
招聘页对SEO有用吗?
有,岗位词有搜索量,但转化价值低。判断标准是有没有直接影响转化路径上的某一环:影响的是成交前的关键动作就值得做,只影响观感就往后排。多数情况不是能不能做,而是做完有没有配套动作,缺了配套,单点改动很快会被抵消。
企业官网一般多久能看到效果?
周期从来不是单一数字,先拆段再估,笼统的「几个月」没有决策价值。本文对应的观察点是:定期更新,过期岗位要及时下线。把周期拆成「提交-收录-排名-询盘」四段,每段单独记日期,哪段卡住一目了然。这类判断在「公司官网招聘季怎么改」、「企业官网招聘季怎么改」、「招聘页面怎么做」上同样成立,做法可以照搬,不必另起一套标准。
关于企业官网,新手最先从哪一步做起?
先啃硬骨头的习惯要改:起步阶段失败一次,整件事就容易搁置。本文对应的第一步是:另外「企业官网怎么做」、「企业官网判断标准是什么」这两种说法指向的也是同一套判断。先把一个页面从头到尾做规范,再复制这套做法到全站,比平均用力有效。

说说你的目标,我们给一份可执行的清单

九一科技先做一次诊断,再决定做哪几项。不签长约也能拿到结论。